Tal vez no sepas que es un "interim manager" pero son figuras cada vez más demandas por las empresas. Te explicamos en este post lo qué hacen, cuáles son sus funciones y perfiles.. tal vez tu puedas o quieras ser uno.
Son profesionales con gran experiencia en la dirección y gestión, los cuales se incorporan de manera externa a una empresa con el fin de ejecutar cargos concretos para los que fueron contratados. Normalmente el interim management se realiza dentro un plazo de tiempo determinado y con funciones y tareas definidas.
Son esenciales en la mayoría de las empresas. Cuando hay sustitución de personal administrativo vital como gerentes y directivos, el interim management es ideal ya que funciona como recurso y respuesta ante una baja temporal del personal de una empresa que lleva a cabo actividades indispensables para el desarrollo financiero. También, son idóneos para la fase de estabilización de las empresas e incluso, recomendables para las Start Up en etapa de lanzamiento y asentamiento en el mercado.
La figura del Director Financiero Interim no solo aportará una amplia visión para el análisis e interpretación de la información financiera, sino que sabrá aplicar la estrategia adecuada para la compañía en tiempo récord minimizando pérdidas y corrigiendo fallas. Sus habilidades de negociación y experiencia le permitirán establecer relaciones estratégicas, gestionar, influir y adaptarse con facilidad a equipos formados por personas de diferentes departamentos.
¿En qué te puede ayudar un/a Director Financiero Interim?
La figura del Controller de Gestión Interim, con independencia del sector para el que trabaje, debe contar con tres habilidades destacables: conocimiento del negocio, capacidad analítica, y habilidades de interlocución con las diferentes áreas. Debe saber analizar y sintetizar toda la información interna y externa relevante para la compañía, conocer bien los procesos financieros, y ser capaz de actuar como enlace y facilitador entre la dirección general y los diferentes departamentos que impactan en la cuenta de resultados.
¿En qué te puede ayudar un/a Controller de Gestión Interim?
La figura de Plant Manager Interim se demanda cada vez para el sector industrial, teniendo como objetivo ejecutar la estrategia de la compañía a través de la mejora y control de los procesos productivos. Este perfil identifica de manera rápida y eficaz áreas de oportunidad, así como corrige fallas en las diferentes áreas de la planta. Un/a Plant Manager Interim suele colaborar en períodos de transición, cambios generacionales, implementación de nuevas líneas productivas o sistemas, o como consultor estratégico de la junta directiva de la compañía.
¿En qué te puede ayudar un/a Plant Manager Interim?
La figura del Quality Manager Interim garantiza que el producto o servicio sea adecuado, y que cumpla la normativa y estándares de calidad establecidos. Esta posición se requiere habitualmente para adaptar las normativas y/o el plan de calidad a las diferentes estructuras y filiales de las compañías a nivel nacional o internacional.
¿En qué te puede ayudar un/a Quality Manager?
La figura del Director de Ventas es uno de los perfiles más versátiles y a la vez más importantes dentro de las empresas, por eso es esencial que la estrategia comercial vaya de la mano de profesionales con una amplia experiencia en su área y sector. Deberá gestionar situaciones complejas y/o que requieran más atención por un tiempo determinado, ya sean del lado de las grandes cuentas, del equipo interno o definiendo estrategias comerciales. Asimismo, este perfil debe involucrarse en el control y análisis financiero derivado de la actividad puramente comercial.
¿En qué te puede ayudar un/a Director de Ventas?
El desarrollo comercial es una pieza clave en el crecimiento de una compañía, por lo que es imprescindible disponer de un/a Business Development Manager con experiencia en organización estratégica y capacidad para diseñar un plan comercial sólido. Esta figura está siendo muy solicitada ya que un gran número de empresas están invirtiendo en nuevos mercados, dando un giro novedoso a su plan comercial y/o modernizando sus productos y/o servicios.
¿En qué te puede ayudar un Business Development Manager Interim?
La figura de CTO Interim es una de las más demandadas a nivel mundial en los últimos años dentro de las organizaciones debido a la evolución de la tecnología. Trabajar por proyecto no es algo nuevo para esta figura, siendo extremadamente rentable para las compañías que lo utilizan, pudiendo asegurarse el éxito de diferentes proyectos en un tiempo récord. Esta posición tiene un rol de planificación estratégica, de desarrollo de políticas y procedimientos, y de uso de la tecnología con la misión de mejorar los productos y servicios disponibles para clientes internos y externos.
¿En qué te puede ayudar un/a CTO interim?
La posición de Director de Transformación Digital Interim está alcanzando una gran relevancia en innumerables compañías y organizaciones debido a la evolución tecnológica sufrida en todos los sectores. Su principal función será la de introducir a la compañía en las tecnologías digitales.
¿En qué situaciones utilizar un/a Director de Transformación Digital?
La figura del Director de Recursos Humanos Interim adquiere la responsabilidad del funcionamiento interno de la compañía si entendemos como tal el control del clima laboral, la motivación y definición de crecimiento de los planes de carrera. Empresas de diversa naturaleza utilizan esta figura para beneficiarse de profesionales reputados en este campo, que sean capaces de implementar estrategias en el área de Recursos Humanos de manera eficaz y con asertividad.
¿En qué te puede ayudar un/a HR Director Interim?
La figura del Human Resources Business Partner Interim cuenta con un elevado conocimiento del negocio y de los diferentes departamentos de la compañía, así como de las estrategias, políticas, procedimientos y metodologías del área de RRHH. Actúa como un enlace clave entre los diferentes departamentos y el de Recursos Humanos, entendiendo y canalizando las necesidades del primero eficazmente. Reúne tres capacidades clave: capacidad de influencia, orientación al cliente interno y orientación a resultados.
¿En qué te puede ayudar un/a HRBP Interim?